طفره روی اجتماعی

امتیاز: 0 از 0
۲۰,۰۰۰ تومان
  • تعداد صفحات:49
  • تعداد منابع: 103
  • نوع فایل: ورد (Word)
  • قیمت:10000تومان

توضیحات

طفره روی اجتماعی:دانلود مبانی نظری و پیشینه پژوهش طفره روی اجتماعی در قالب فایل word قابل ویرایش با منابع فارسی و انگلیسی معتبر.(توضیحات کامل در داخل فایل).

فهرست مطالب

طفره روی اجتماعی

تعاریف و مفاهیم طفره روی

پیش زمینه طفره روی اجتماعی

زمینه و علل طفره روی اجتماعی

۱-زمینه طفره روی در سطح فردی

الف) وابستگی متقابل کار

ب) وظیفه نمایی

ج) عدالت توزیعی

د) عدالت رویه ای

زمینه های طفره روی در سطح گروه

الف) اندازه گروه

ب) انسجام گروه

ج) ادراک طفره روی همکار

گروه و طفره روی اجتماعی

طفره روی اجتماعی کارکنان

انواع طفره روی اجتماعی

عوامل سازمانی موثر بر طفره روی اجتماعی

۱ – حمایت سازمانی ادراک شده وطفره روی اجتماعی

عوامل موثر در کاهش طفره روی اجتماعی

۱-عدالت سازمانی

۲ – طفره روی اجتماعی ادراک شده

۳ -عواطف منفی

نقش فرهنگ سازمانی در طفره روی

نظریه تبادل اجتماعی در طفره روی اجتماعی

برخی تعدیل کنندگان طفره روی اجتماعی

رویارویی با طفره روان اجتماعی

پیامدهای طفره روی اجتماعی

راهکارهای کاهش طفره روی اجتماعی

ابعاد موثر بر پديده طفره روی اجتماعی

۱) ویژگی های کار

الف. متمایز نبودن سهم کار هر فرد

ب. تعريف نشدن کار

ج. نبود استاندارد کاری

د. انگیزشی نبودن کار

۲) ویژگی های گروه

الف. بزرگ بودن اندازه گروه

ب. نبود ارزیابی و نظارت بر افراد

ج. فضای حاکم بر گروه

۳) ویژگی های ادراک فردی

الف. ادراک طفره روی سایر اعضا توسط فرد

دلايل و توجیهات کارکنان برای طفره رفتن از کار و راه حل های آن

۱- محیط کار برانگیزاننده نیست

  • معیارهای فیزیولوژیکی
  • معیارهای روانی

معیارهای تولیدی

راه حل ها

۲- از نظر کارکنان روش های کاری مدیر مؤثر نیست

راه حل ها

٣- پاداش کارهای خوب کارکنان داده نمی شود

راه حل ها

۴ – پاداش ها و تنبیه ها به صورت غلطی اجرا می شوند

الف) کارکنان با وجود کار نکردن پاداش می گیرند

ب) کارکنان با وجود انجام دادن کار خوب، تنبیه می شوند

ج) کارکنان هیچ نتیجه منفی قابل لمسی در مقابل عملکردهای نامطلوب خود نمی بینند

راه حل ها

٥- مشکلات شخصی

راه حل ها

۶- از نظر کارکنان انجام دادن کار دیگری مهم تر است

راه حل ها

۷- کارکنان نمی دانند چگونه کار کنند

راه حل ها

۸- انتظارات مدیران از کارکنان روشن نیست

راه حل ها

۹-کارکنان اهمیت و ضرورت کار کردن را نمی دانند

راه حل ها

۱۰- حقوق و دستمزد کم

۱۱ – فرسودگی شغلی

راه حل ها

منابع

آذربایجانی م. سالاری فرم ر، عباسي الق، کاویانی م. موسوی اصل سم .۱۳۸۵. روانشناسی اجتماعی با نگرش به منابع اسلامی ، چاپ سوم. قم: پژوهشگاه حوزه و دانشگاه ( شماره انتشار، روان شناسی۷) و سازمان مطالعه  و تدوین کتب علوم انسانی دانشگاه ها(سمت) شماره انتشار ۷۰۷، روان شناسی ۳۳

اعتمادی م، غفاری داراب م، خراسانی ، مرادی ف، وزیری نسب ح. ۱۳۹۳. طفره روی اجتماعی و عدالت سازمانی۔  مجله دانشکده بهداشت و انستیتو تحقیقات بهداشتی 4: 95-106.

اوتار خانی ع، ۱۳۸۸. عدالت و انصاف در همکاری مبتنی بر اعتماد، چشم انداز مدیریت شماره ۳۳ ، صص 47-۲۹

باقری م، سلیمی قی، اکبری ب. ۱۳۹۳ حفره روی اجتماعی: ارائه الگویی برای اندازه گیری عوامل موثر بر آن در تیم های تولید دانش علوم انسانی- نشریه علمی پژوهشی بهبود مدیریت 3: ۸۷-۹۵

چیت سازیان ع، مرتضوی س. ۱۳۸۹. بررسی عوامل موثر بر پدیده “طفره روی اجتماعی” در فعالیت های گروهی در گروه های مطالعاتی دانشجویی دانشگاه امام صادق (ع). اندیشه راهبردی ۱: ۱۸۰-۱۹۱

دامغانیان ح، جمشیدی ل، قلعه آقابابایی ف. ۱۳۹۶4. تحليل نقش و اثر حمایت سازمانی ادراک شده بر کاهش بطالت اجتماعی، مجله مدیریت دولتی ۲: ۲۲۹-۲۶

دلاور ع، صفاری نیا م. ۱۳۹۰. پیش بینی نگرش به شایعه از طریق ویژگی های شخصیتی، عواطف  مثبت و منفی و بهزیستی روانشناختی و پژوهش های روان شناختی اجتماعی، دوره 1، شماره ۲، صص ۱۰۹

زنگانه م، زنگانه ط، کاظمی ، فیض آبادی ح.۱۳۹۵ تأثير بطالت اجتماعی همکار، عواطف منفی و عدالت  سازمانی بر بطالت اجتماعی کارکنان از طريق تعهد سازمانی پژوهش های مدیریت منابع سازماتی دوره 6 شماره 4

سام خیابانی ر. ۱۳۹۱. رابطه رفتار شهروندی سازمانی با طفره روی سازمانی. پایان نامه کارشناسی ارشد، دانشکده مدیریت و حسابداری دانشگاه علامه طباطبایی

سامانی ع، درویش ح، عابسی س، صفرزاده ح.۱۳۹6. طراحی الگوی طفره روی سازمانی و تاثیر آن بر عملکرد وزارت ارتباطات و فناوری اطلاعات پژوهش های مدیریت عمومی سال دهم شماره سی و پنجم.

کورمن آ. ۱۳۸۹. روانشناسی صنعتی و سازمانی. ترجمه حسین شکرشکن. تهران: انتشارات رشد

محمودجانلو ف. ۱۳۹۱. رابطه عدالت سازمانی با طفره روی سازمانی کارکنان. پایان نامه کارشناسی ارشد، دانشکده مدیریت و حسابداری دانشگاه علامه طباطبایی

مرتضوی ، حکیمی ح، سودی ن. ۱۳۹۰. بررسی تأثیر ادراک از عدالت و اعتماد بر طفره رفتن اجتماعی تیم ها در  تسهیم دانش. پژوهشنامه مدیریت اجرایی ۵: ۱۹۲-۱۳۷.

Ajja R, Beets M. W, Huberty J. L, Kaczynski A & Ward D. 2012. The healthy afterschool activity and nutrition documentation instrument. American Journal of Preventive Medicine, 43: 263-270

Alam K, Ali A, Ali N, Zaman G. 2015. Organizational Justice, Task Enjoyment, Leadership style and Organizational Culture as Strategies for Reduction of Social Loafing. Abasyn Journal of Social Sciences. Vol: 7 Issue: 1

Beets M.W, Huberty J & Beighle A.2013. Systematic observation of physical activity in after school programs: Preliminary findings from movin’ afterschool intervention. Journal of Physical Activity and Health, 10: 81-114.

Beets M.W, Webster C, Saunders R, & Huberty J.L.2012. Translating policies into practice: A framework for addressing childhood obesity in after school programs. Health Promotion Practice, 14:37-47.

Beighle A Beets M.W, Erwin H.E, Huberty J, Moore J.B & Stellino M.2010. Promoting physical activity in afterschool programs. Afterschool Matters, 11:24-32.

Belcher B.R, Berrigan D, Dodd K.W, Emken B.A, Chou C.P & Spruijt-Metz D. 2010. Physical activity in US youth: effect of race/ethnicity, age, gender, and weight status. Medicine and Science in Sports and Exercise, 42: 12-21.

Bennett N, Naumann S E. 2004. Withholding effort at work, Understanding and preventing shirking, job neglect, social loafing, and free-riding, In C. L

Bernard H.R & Ryan G.W 2010. Analyzing qualitative data: Systematic Approaches. Thousand Oaks, CA: Sage Publications, Inc.pp78-93 Beyea J. 2012.

Beyea. The scientific jigsaw puzzle: fitting the pieces of the low-level  radiation debate. Bull. At. Sci. 68:23-28.

Biddle S.J & Asare M. 2011. Physical activity and mental health in children and adolescents: A review of reviews. British Journal of Sports Medicine, 45: 95-141.

Bies, R.J., 2001. Interactional (in) justice:The sacred and the profane. Advances inorganizational justice. pp. 89-118.

Bohner G., Dickel N. (2011) “Attitudes and attitude change, First Published”, Vol. 62: 391-417

Calabrese E.J. 2015. On the origins of the linear no-threshold (LNT) dogma by means of untruths, artful dodges and blind faith. Environ. Res. 142: 432-442 Cicerone R.), Crowley K.D. 2014. Letter from Ralph y

Cassar V., Buttigieg S C. (2015) “Psychological contract breach, organizational justice and emotional well-being”, Personnel Review, Vol. 44, No. 2: 217-235.

Chidambaram L. Tung L L. 2005. «ls out of sight, out of mind? An empirical study of social loafing in technology-supported groups, Information Systems Research, 16, 2, 149 168.

Ching chun-Fang & Hsieh Tsung- Sheng (2012). The impacts of perceived organizational support and psychological empowerment on job performance: The mediating effects of organizational citizenship behavior. International Journal of Hospitality Management 31 180–190

Chong S. T., Teh P. Sh., Jaafar J. R., Abdul Rahim S. A., N. S., Abdul Kadir N. B., Suzana Mohamad H., Mohamad S.M., Nen S., Sarnon N.; “Caring or Controlling? (2014) Parental monitoring and its effect on negative emotion and achievement motivation of at-risk adolescents”, Procedia – Social and Behavioral Sciences, Vol. 140, No. 22: 270-273.

Chong S. T., Teh P. Sh., Jaafar J. R., Abdul Rahim S. A., N. S., Abdul Kadir N. B., Suzana Mohamad H., Mohamad S.M., Nen S., Sarnon N.; “Caring or Controlling? (2014) Parental monitoring and its effect on negative emotion and achievement motivation of at-risk adolescents”, Procedia – Social and Behavioral Sciences, Vol. 140, No. 22: 270-273.

Cicerone regarding Edward Calabrese’s paper published online first on August 4th: “how the US national academy of sciences misled the world community on cancer risk assessment: new findings challenge historical foundations of the linear dose response.”. Arch. Toxicol. 88: 171 172

Comer D. R. (1995) “A model of social loafing in real work groups”, Human, Relations, Vol. 48, No. 6: 647-667.

Comer D. R. (1995) “A model of social loafing in real work groups”, Human Relations, Vol. 48, No. 6: 647-667.

Comer, Debra R. (1995), “A Model of Social Loafing in Real Work Groups”, Human Relations, Vol. 48.

Comer, Debra R. 1995. “A Model of Social Loafing in Real Work Groups”, Human Relations, Vol. 48

Creager A.N.2015. Radiation, cancer, and mutation in the Atomic Age. Hist. Stud. Nat. Sci. 45: 14-48

Dai, You-De: Dai.You-Yu; Chen, Kuan-Yang; Wu, Hui-Chun. 2013. Transformational vs. transactional leadership: which is better employees of international tourist hotels in Taipei City. International Journal of Contemporary Hospitality Management Volume: 25 Issue: 5

Davison H, K, Bing M N. 2014. The Organizational culture: Integrating Separate Benevolence and organizational Indifference for Enhanced Construct Measurement. Journal of Managerial, 20(1): 131-50

Davison K, Schmalz D.L & Downs D.S. 2010. Hop, skip no! Explaining adolescents girls’ disinclination for physical activity. Annals of Behavioral Medicine, 38: 290-302

Deconinck J. (2010) “The effect of organizational justice, perceived organizational support, and perceived supervisor support on marketing employees’ level of trust”, Journal of Business Research, Vol. 63, No. 12: 1349-1355.

Duckett H, Macfarlane E. 2003. Emotional intelligence and transformational leadership in retailing. Leadership & Organization Development Journal, Vol. 24, pp. 309-317.

Durlak J.A, Weissberg R.P & Pachan M. 2010. A meta-analysis of after-school programs that seek to promote personal and social skills in children and adolescents. American Journal of Community Psychology, 45: 294-309.

Dutton Tillery A, Varjas K, Meyers J, Smith Collins A. 2010. General education teachers” perceptions of behavior management and intervention strategies. Journal of Positive Behavior Interventions, 12: 86-102.

Eisenberger, R., Huntington, R., Hutchinson, S. and Sowa, D. (1986). Perceived organizational support. Journal of Applied Psychology, 71, 500–507.

George J. M. (1992) “Extrinsic and intrinsic origins of perceived social loafing in organizations”, Academy of Management Journal, Vol. 35, No. 1: 191-202

Gortmaker S.L, Lee RM, Mozaffarian R.S, Sobol A.M, Nelson T.F, Roth B.A & Wiecha J.L2012. Effect of an alter-school intervention on increases in children’s physical activity. Medicine & Science in Sports & Exercise, 44: 45-57.

Greenberg, Jerald & Robert, Baran (1997), Behavior in Organization, Rentice Hall.

Harkins, Stephen G, Szymanski, Kate (1989), “Social Loafing and Group Evaluation”, Journal of Personality and Social Psychology, Vol.56, ISS6.

Heller, Deanna M. (1997), “Cultural Diversity and Team Performance: Testing for Social Loafing Effects”, Dissertation, University of North Texas, Texas.

Hildreth R. 2015. Strategies for Leaders to Counter Social Loafing Through The Use of Organizational Citizenship Behavior: A Literature Review. The Compass ,1: Article 9

Huberty J.L, Beets M.W & Beighle A 2013. Effects of a policy-level intervention on children’s pedometer-determined physical activity: Preliminary findings from movin’ after school. Journal of Public Health Management and Practice, Epub ahead of print. Pp25-47

Huberty JL, Beets M.W, Beighle A & Welk G. 2011. Environmental modifications to increase physical activity during recess: preliminary findings from ready for recess. Journal of Physical Activity & Health, 8: 49-56.

Hung T., Chi N., Lu W. (2009) “Exploring the relationships between perceived coworker loafing and counterproductive work behaviors: The mediating role of a revenge motive”, Journal of Business and Psychology, Vol. 24, No. 3: 257- 270.

Islam T, Khan SR, Ahmad NUB, Ali G, Ahmed I, Bowra ZA. 2014. Turnover Intentions. The influence of perceived organizational support and organizational indifference. 13th International Educational Technology Conference, Procedia – Social and Behavioral Sciences, 103 pp: 1238-1242.

Jacobs, G., Belschak, F. D. & Hartog, D. N. D. (2014). (Un) Ethical Behavior and Performance Appraisal: The Role of Affect, Support, and Organizational Justice. Journal of Business, 121(1): 63-76.

Javadi M, Karimi S, Raiesi A, Yaghoubi M, Shams A. and Kadkhodaie M., 2012. Organizational justice and responsiveness in selected private and public hospitals of Isfahan, Iran. Journal of School of Public Health and Institute of Public Health Research. 9(4), 11-20.

Javeed QS, Jadhav SE. and Dhonde S,2012. Effect of Age and Gender on Social Loafing of State Level Cricket Players. Review of Research. 1: 10-14.

Karadal H., Saygin M. (2013) “An investigation of the relationship between social loafing and organizational citizenship behavior”, Procedia – Social and Behavioral Sciences, Vol. 99, No. 6: 206-215.

Karau S J, Williams KD. 1993. Social loafing: A meta-analytic review and theoretical integration. Journal of Personality and Psychology, 65, 981-706.

Kinicki, A. and Kreitner, R., 2006.Organizational behavior: Key concepts,skills and best practices, McGraw-Hill/Irwin. Vol., No.: 34-41

Knowles A.M, Niven A & Fawkner S. 2011. A qualitative examination of factors related to the decrease in physical activity behavior in adolescent girls during the transition from primary to secondary school. Journal of Physical Activity & Health, 8:180-1093

Koana T, 2012. Reduction of spontaneous somatic mutation frequency by a low-dose X irradiation of Drosophila larvae and possible involvement of DNA single-strand damage  repair. Rad. Res. 177: 265-271

Latane, Bibb & Williams, Kipling & Stephen Harkins (1979), Psychology Today, New York: Vol.13, ISS5

Liden R. C., Wayne S J., Jaworski R. A., Bennett N. (2004) “Social loafing: A field investigation”, Journal of Management, Vol. 30, No. 2: 285-304.

Liden R. C., Wayne S J., Jaworski R. A., Bennett N. (2004) “Social loafing: A field investigation”, Journal of Management, Vol. 30, No. 2: 285-304.

Lin T., Huang C. (2009) “Understanding social loafing in knowledge contribution from the perspectives of justice and trust” Expert Systems with Applications, Vol. 36, No. 3, Part 2: 6156-6163.

Lipponen, J., Olkkonen, M.E. and Myyry, L., 2004. Personal value orientation as amoderator in the relationships betweenperceived organizational justice and itshypothesized consequences. Social JusticeResearch. 17(3), pp. 275-292.

Lou Z., Qu H., Marnburg E. (2013) “Justice perceptions and drives of hotel,employee social Toafing behavior”, International Journal of Hospitality Management, Vol. 33: 456-464.

Lou Z., Qu H., Marnburg E. (2013) “Justice perceptions and drives of hotel employee social loafing behavior”, International Journal of Hospitality Management, Vol. 33: 456-464.

Merton R K. 1968. Social Theory and Social Structure, New York: Free press.

Miklavcic Sumanski, Martina & Igor, Kolenc & Mirko, Markic (2007), “Teamwork and Defining Group Structures”, Team Performance Management. Vol. 13, No. 3/4.

Mousavi Davoudi S, Oraji S, Kaur R .2012. Social Loafing As A latent Factor In Organizations: Productivity Loss In Group Work. A Journal of Economics and Management Vol.1 Issue 2

Mousavi Davoudi S, Oraji S. Kaur R. 2012. Social Loafing As A latent Factor in  Organizations: Productivity Loss In Group Work. A Journal of Economics and Management Vol.1 Issue 2 o

Murphy, S.M., Wayne, S.J., Liden, R.C. andErdogan, B., 2003. Understanding socialloafing: The role of justice perceptions andexchange relationships.Human Relations.56(1), pp. 61-84.

Nadiri H., Cem T. (2010) “An investigation of the role of justice in Turnover, Intentions, job satisfaction, and organizational citizenship behavior inhospitality industry”, International Journal of Hospitality Management, Vol.29, No. 1: 33-41.

Nigg C, Geller K. Adams P, Hamada M, Hwang P & Chung R. 2012. Successful dissemination of fun 5 – a physical activity and nutrition program for children.  Translational Behavioral Medicine 276-285

O’Reilly C A, Parlette G N Bloom J R. 1980. Perceptual measures of task characteristics. The biasing effects of differing frames of reference and job attitudes Academy of Management Journal Vol. 23 No.1, pp. 118-131

Osca, A., Urien, B., González-Camino, G., Martínez-Pérez, D. & Martínez- Pérez, N. (2005). Organisational support and group efficacy. Journal of Managerial Psychology, 20(3-4): 292 – 311.

Pabico J. P., Hermocilla J. A. C., Galang J. P. C., De Sagun C. C. (2008) “Perceived social loafing in undergraduate software engineering teams”, Philippine Information Technology Journal, Vol. 1, No. 2: 22-28.

Payne oy L., Morrison D. (2002) “The differential effects of negative affectivity on measures of well-being versus job satisfaction and organizational commitment”, An International Journal, Vol. 15, No. 3: 231-244.

Reinke W.M, Stormont M, Herman K.C, Rohini P & Goel N. 2011. Supporti  mental health in schools: Teacher perceptions of needs, roles, and barriers. School Psychology Quarterly, 26: 10-13

Robinson T.N, Matheson D.M. Kraemer H.C, Wilson D.M, Obarzanek E, Thompson N.S, Killen J.D. 2010. A randomized controlled trial of culturally tailored dance and reducing screen time to prevent weight gain in low-income african american girls: Stanford GEMS. Archives of Pediatric & Adolescent Medicine, 164: 995-1004.

Roemmich J.N, Lambiase M.J, McCarthy T.F, Feda D.M & Kozlowski K.F. 2012. Autonomy supportive environments and mastery as basic factors to motivate physical activity in children: A controlled laboratory study. International Journal of Behavioral Nutrition  and Physical Activity, 9: 16-25

Rosenkranz R Welk G.J. Hastmann T.J & Dzewaltowski D.A. 2011. Psychosocial and demographic correlates of objectively measured physical activity in structured and unstructured after school recreation sessions. Journal of Science and Medicine in Sport, 14(4): 11-27

Rosenkranz R, Welk G.J & Dzewaltowski D.A. 2011. Environmental correlates of objectively Diensured physical activity and sedentary behavior in after-school recreation sessions Journal of Physical Activity & Health, 8: 14-21.

Saint-Maurice P.F, Welk GJ, Silva P, Siahpush M. & Huberty J. 2011. Assessing children’s physical activity behaviors at recess: A multi-method approach. Pediatric Exercise Science, 23: 99-117.

Schermerhorn John R. & G. Hunt James & Osborn Richard N. (2002) Organizational Behavior. 7th Ed., United States of America: John Wiley & Sons, Inc.

Shahinpoor N, Matt B.F. 2007. The Power of One: Dissent and Organizational Life. Journal of Business Ethics. Vol. 74, No.1, pp. 37-48.

Shan S., Ishaq H M., Shaheen, M A. (2015) “Impact of organizational justice on job performance in libraries”, Library Management, Vol. 36, No. 1/2: 70-85.

Simms, A. & Nichols, T. (2014). Social loafing: A Review of the Literature. Journalof Management Policy and Practice, 15(1): 58-67.

Stark, E. M., Shaw, J. D. & Duffy, M. K. (2007). Preference for Group Work, Winning rientation, and Social Loafing Behavior in Groups, Group & Organization Management, 32(6): 699-723.

Suliman A. (2013) “Organizational justice and innovation in the workplace: thecase of the UAE”. Journal of Management Development, Vol. 32, No. 9: 945-959.

Szymanski, Kate ; Harkins, Stephen G. (1992), “Self-Evaluation and Creativity”, Personality and Social Psychology Bulletin. Vol. 18, ISS 3.

Szymanski, Kate; Harkins, Stephen G. (1987) “Social Loafing and SelfEvaluation with a Social Standard”, Journal of Personality and Social Psychology. Vol. 53, ISS 5.

Szymanski, Kate; Harkins, Stephen G. (1993), “The Effect of Experimenter Evaluation on Self-Evaluation within the Social Loafing Paradigm”, Journal of Experimental Social Psychology. Vol. 29, ISS 3.

Tan, Hwee Hoon & Tan Min Li (2008), “Organizational Citizenship Behavior and Social Loafing: The Role of Personality, Motives, and Contextual Factors”, The Journal of Psychology. Vol.142.

ùHúen H., Akif Kahraman C. (2014) “The effect of coworkers’ social loafing on indÕYÕdual’s job satisfactÕon, organizational commitment and his own social loafing”, The Journal of Human and Work, Vol. 1, No. 1: 2148-5801.

Ulke H E., Bilgie R. (2011) “Investigating the role of the big five on the social loafing of information technology workers”, International Journal of Selection and Assessment, Vol. 19, No. 3: 301-312.

Usman M, 2010. Impact of organizational justice on organizational citizenship behavior of bankers of NWFP Pakistan (anempirical evidence). Interdisciplinary JContemporary Research Business. 2:111-117.

Watson D., Clark L. A., Tellegen A. (1988) ” Development and validation of brief measures of positive and negative affect: The PANAS scales”, Journal of Personality and Social Psychology, Vol. 54, No. 6: 1063-1070.

Weaver R.G, Beets M.W, Webster C., Beighle A, & Huberty J.L.2012. A conceptual model for training after school program staffers to promote physical activity and nutrition. Journal of School Health, 82: 95-112.

Williams Jr, Q, Ochsner M, Marshall E, Kimmel L & Martino C.2010. The impact of a peer led participatory health and safety training program for Latino days laborers in  construction. Journal of Safety Research (41]: 253-261.

دیدگاه‌ها (0)

نقد و بررسی‌ها

هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.

اولین کسی باشید که دیدگاهی می نویسد “طفره روی اجتماعی”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *