پروتکل آموزش گروهی تحلیل روابط متقابل

توضیحات

پروتکل آموزش گروهی تحلیل روابط متقابل:شرح کامل جلسات آموزش گروهی تحلیل روابط متقابل در قالب فایل word قابل ویرایش با منابع معتبر(توضیحات کامل در داخل فایل).

روش آموزشی و مشاوره ای و درمانی تحلیل روابط متقابل برخاسته از نظریه اریک برن است. او در سال ۱۹۵۷ در مقاله ای تحت عنوان «تجزیه و تحلیل ارتباط محاوره ای: شیوه گروه درمانی جدید مؤثر» را بیان کرد. اولین کتاب برن در سال ۱۹۶۱ با عنوان تحلیل ارتباط محاوره ای در روان درمانی به چاپ رسید (شفیع آبادی و ناصری، ۱۳۷۷). با توجه به نظریه برن و سایر نظریه پردازان که در پایان نامه ذوالفقاری(۱۳۹۰) توضیح داده شده است، وجود محدودیت ساعات آموزشی در شرکت ساپکو باعث شد که پژوهشگر مدت هشت جلسه را برای آموزش گروهی تحلیل روابط متقابل در نظر بگیرد.

در ادامه، شرح مختصر جلسات ارائه می گردد.

خلاصه ای از جلسات

جلسه اول: معارفه و تشکر از اعضا به خاطر همکاریشان، اجرای پیش آزمون، بیان اهداف و ذکر قوانین گروه، بیان مقدمه ای راجع به تعهد سازمانی و تحلیل تبادلی

جلسه دوم : بیان مقدماتی در باب اهمیت روابط درون سازمانی معرفی نظریه تحلیل رفتار متقابل، آشنایی با الگوهای حالات نفسانی، تشخیص اجتماعی و رفتاری الگوها و آموزش ترسیم اگو گرام.

جلسه سوم: آموزش مدل شش گانه روابط، آموزش انواع روابط، آشنایی با انواع الگوهای حالات نفسانی و آشنایی با موضوع آسیب شناسی در تحلیل رفتار متقابل بیان مضرات آن در سطح سازمان

جلسه چهارم: آشنایی با مبحث نوازش ها ( انواع نوازش ها، فیلتر نوازشی، نمودار نوازشی، اهمیت خویشتن نوازی، اقتصاد نوازش)، بیان اهمیت مدیریت سازمان در ارائه نوازش و تاثیر آن روی تعهدات سازمانی

جلسه پنجم: آشنایی با انواع روش های ساخت دادن به زمان(گوشه گیری، مناسک، وقت گذرانی، فعالیت، بازی و صمیمیت). آشنایی با مبحث پیش نویس زندگی و انواع آن (برنده، بازنده، غیر برنده) و تاثیرات آن در سازمان

جلسه ششم: آشنایی با وضعیت های زندگی من خوبم – تو خوب نیستی، من خوب نیستم – تو خوب هستی، من، خوب نیستم – تو خوب نیستی، من خوبم – تو خوبی)، بحث پیرامون دلایل انتخاب هر کدام از این وضعیت ها و اثرات هر یک روی عملکرد و روابط سازمان و آشنایی با بازی های روانی و ویژگی های آن

جلسه هفتم : آشنایی با مثلث نمایشی کارپمن ( قربانی، آزاردهنده و نجات دهنده)، آشنایی با بازی های رایج سازمانی به من لگد بزن، حالا گیرت آوردم فلان فلان شده و چوب زیر بغل)

جلسه هشتم: شرح دیگر بازی های معمول سازمان ( سرسام، آره. اما، بین مجبورم کردی چکار کنم و من فقط داشتم کمک می کردم) و بیان رابطه نوع بازی های انتخابی، وضعیت زندگی، پیش نویس و مثلث نمایشی.